#CasesTecPlaner

GERENCIAMENTO VISTA GUANABARA

Rio de Janeiro – RJ

Gerenciado pela TecPlaner, o Vista Guanabara está localizado na melhor região do Porto Maravilha à Av. Barão de Tefé esquina com Av. Venezuela (Rio de Janeiro – RJ). O edifício Vista Guanabara foi nosso primeiro contrato com a Autonomy Investimentos & Affiliates e GTIS Partners, empresas líderes no mercado imobiliário brasileiro e estrangeiro. Iremos explanar aqui os objetivos, escopo do nosso trabalho e desafios do projeto nessa parceria com a Autonomy.

Desenhado por um renomado escritório de arquitetura americano este projeto premium capta a essência da cidade do Rio de Janeiro modernizada. O edifício corporativo tem mais de 50 mil metros quadrados de área construída, 17 andares de escritórios, os quais contam com quatro andares de estacionamento subterrâneos com acesso por elevadores, instalações para bicicletas, piso mecânico e um heliponto. O projeto encontra-se nos últimos 2 meses de acompanhamento de obra por parte da TecPlaner.

 

O Escopo da TecPlaner no projeto é de gerenciamento pleno, onde algumas de nossas atribuições são:

PROJETO

Acompanhamos o desenvolvimento e compatibilização. Em obra atuamos controlando a execução conforme previsto em projeto e sugerindo melhorias quando observadas possíveis interferências.

GESTÃO DE CONTRATOS

Fiscalizamos os processos de contratações e aprovação de fornecedores; controlamos o cumprimento dos contratos durante a execução dos serviços prezando pela qualidade e eficiência dos trabalhos; supervisionamos o processo de licitação (emissão de cartas convite, elaboração de quadros comparativos, etc); participamos ativamente nas negociações e fechamento de contratos; verificamos a confecção e assinatura dos contratos.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRAZO E CUSTO

Nossa especialidade. Gestão integral do tempo e custo do projeto através de cronogramas de acompanhamento gerenciais e específicos. Nossos relatórios são agregados com indicadores de produção, qualidade e custos facilitando a tomada de decisões do cliente.Algumas das atribuições: acompanhamento da medição física dos empreiteiros; verificação das planilhas de medição financeira elaboradas pela construtora; aprovação de pagamentos de compras de material e medições de serviço; controle dos custos da obra (valores contratados, realizados, saldo, faturamentos diretos, retenções, etc); confecção e análise de Tendência de Custo (verbas contratadas, escopo por contratar, etc).

QUALIDADE

Fiscalizamos a construtora quanto à execução de obras em geral, pontuando melhorias, sugerindo métodos de execução que se adequem melhor ao empreendimento e sempre respeitando a metodologia construtiva adotada pelos gestores da construtora.  Dentro dos rigorosos padrões de qualidade estabelecidos, avaliamos fornecedores visando oferecer segurança ao cliente de que o mesmo receberá os trabalhos conforme a qualidade contratada.

APOIO TÉCNICO AO COMERCIAL

Acompanhamos o departamento comercial da Autonomy Investimentos & Affiliates fornecendo informações relevantes e prestando esclarecimentos aos potenciais locatários.

 

Equipe TecPlaner - Vista Guanabara

 

Equipe liderada pelo nosso Gerente de Projetos o Eng. Carlos Perazolo (blusa branca), seguido por (esquerda para direita): Fernando Ferri (Engenheiro de Medições e Obra), Marina Santiago (Engenheira de Custos), Helder Oliveira (Administrativo), Rafael Cardoso (Engenheiro de Suprimentos) e Carolina Oliveira (Engenheira de Medições e Obra).

Prezamos por uma equipe experiente, capacitada e entrosada visando atender as várias demandas específicas do projeto. Temos orgulho de dizer que ela se formou dentro da TecPlaner e hoje está a frente em um dos nossos principais projetos.

Um dos principais desafios em nossa gestão foi o controle da transição do regime de contratação da construtora, que inicialmente era por Administração mas durante o processo mudou para PMG(Preço Máximo Garantido). Outros desafios na parte de execução foram a construção da fachada, contenções e instalações, uma vez que todo o projeto foi pensado para obter a certificação LEED Gold de meio ambiente. Uma meta interessante era a de redução do consumo em 35% de água potável e 100% do consumo de água para paisagismo.

Com um orçamento complexo, houve um esforço muito grande de nossa equipe para manter a saudabilidade econômica do projeto. As ferramentas e tecnologias de gestão utilizadas neste projeto foram desenvolvidas exclusivamente para o mesmo.