O objetivo de todo construtor é entregar seu empreendimento com qualidade, dentro do prazo e com o menor custo possível.
Por isso, a busca por ferramentas completas, que possibilite realizar a obra com menor gasto de tempo e dinheiro, sem afetar a qualidade, é uma preocupação de quem deseja obter sucesso em seu empreendimento.
O controle de obras é tão importante quanto o planejamento, pois identifica e resolve problemas ao longo da obra, evitando atrasos, reclamações e litígios.
Quando uma construtora mostra capacidade em controlar seus processos, aumenta significativamente sua confiabilidade e credibilidade no mercado, o que impacta positivamente o número de contratos fechados e, consequentemente, a receita.
Ao longo deste artigo, você conhecerá os benefícios de escolher a TecPlaner para o controle de obras e verá como ela aumenta as chances de sucesso do seu projeto.
A importância de planejamento, gerenciamento e controle
A maior parte dos prejuízos e atrasos em obras é causada por falta de planejamento, mau gerenciamento ou falta de controle nos processos: gasta-se demais em um ou outro material, contrata-se mais mão de obra do que o necessário ou perde-se de vista o cronograma, atrasando a entrega.
Atrasos ainda trazem consigo mais tempo com custos indiretos e custos junto aos trabalhadores da obra, além de afetar diretamente na satisfação do cliente.
O primeiro passo, portanto, para diminuir custos, evitar desperdícios de material e entregar o trabalho dentro do prazo é por meio de um planejamento claro e bem definido para cada projeto de construção.
Imagine calcular errado a quantidade de concreto ou outros materiais e acabar atrasando a obra porque faltou algum insumo ou equipamento que, agora, só vai chegar em alguns dias?
Atrasos desse tipo afetam a credibilidade da construtora, principalmente na venda de projetos que ainda estão na planta. O cliente final fica preocupado em não ter a propriedade pronta a tempo e acaba não fechando contrato.
No caso de licitações, há uma exigência ainda mais rigorosa com o cumprimento de prazos e projetos executados dentro de seu orçamento, já que toda obra depende da disponibilidade financeira para a sua execução.
Uma vez feito um planejamento, é preciso acompanhá-lo a todo o momento: um canteiro de obras é dinâmico e a todo o tempo pode ser preciso replanejar.
A importância de um bom planejamento é que ele é uma tomada de decisão antecipada, em que já são visualizados possíveis cenários e como lidar com eles, trazendo agilidade para a obra, mesmo caso haja algum problema pelo caminho, pois já existe um curso traçado para cada situação.
O uso de ferramentas tecnológicas
Tanto para a criação do planejamento quanto para gerenciamento e controle, outro fator importante é conhecer as tecnologias disponíveis para o trabalho.
É possível aumentar significativamente a eficiência, sem afetar a qualidade do projeto, melhorando a qualidade e a disponibilidade de informações.
A TecPlaner não apenas investe nos melhores profissionais com expertise em planejamento, gerenciamento e controle de obras, como se preocupa em utilizar tecnologia para oferecer o melhor serviço a seus clientes.
São dashboards com informações claras e objetivas, com apresentação visual dos dados que facilitam a tomada de decisão.
Também é possível acompanhar claramente os fluxos de trabalho enquanto a obra ocorre, adaptando rapidamente os processos caso seja identificado algum problema.
Orçamentos mais precisos com informações atualizadas
Uma das questões mais importantes do planejamento é a criação de um orçamento o mais próximo possível do custo real para a execução da obra, já que isso determina sua viabilidade financeira e afeta diretamente o preço, quando há intenção de venda.
A TecPlaner tem sempre informações atualizadas com um banco de dados, que envolve todas as construções de que participa, garantindo muito mais precisão em todas as etapas da criação de um orçamento.
Além disso, a TecPlaner acompanha o fluxo de caixa durante toda a obra, controlando os gastos e assegurando que tudo aconteça como o planejado, revelando pontos de atenção para evitar surpresas.
Controle de obras com muito mais facilidade
Em 2020, o setor de construções foi fortemente impactado pela pandemia de COVID-19. O resultado foi uma série de atrasos e fortes pressões de custo, junto a uma grande escassez de mão de obra.
Foram diversos atrasos, projetos suspensos, dificuldade de obtenção de autorizações, aumento no número de projetos cancelados, no número de reclamações e litígios e dificuldade na aquisição de materiais e equipamentos, como aço estrutural.
Todos esses problemas aumentam a necessidade de planejar com atenção e controlar com mais atenção ainda o andamento dos projetos.
Para se ter uma ideia, há um desvio médio de mais de 20% entre receitas atuais e previstas, em grande parte por conta de baixo uso de ferramentas tecnológicas e pouca dedicação à previsão de problemas.
Esse resultado se explica, em grande parte, por desvios e atrasos no orçamento que poderiam ter sido evitados através de gerenciamento e controle.
Com a TecPlaner, você tem mais controle da obra, evita o desperdício de materiais e tem uma noção precisa das informações do setor. Nossa expertise oferece muito mais confiabilidade e credibilidade para qualquer projeto, inclusive na hora de estabelecer preços e fechar contratos.
Conte com a expertise da TecPlaner
A TecPlaner tem o conhecimento de que seu projeto precisa para ser um sucesso em todas as etapas de planejamento, programação e controle.
Com nosso trabalho, seus processos estarão alinhados, você aplicará uma engenharia de custos eficiente e poupará muito mais os seus recursos, além de entregar empreendimentos que satisfarão todos os desejos do seu cliente.
A clareza das informações está muito clara na cultura de planejamento e controle da TecPlaner.
Somos uma empresa de consultoria na engenharia, para projetos que vão desde o residencial/corporativo ao industrial.
Auxiliamos nossos clientes no planejamento físico, financeiro e econômico de seus projetos, elaborando planejamentos ricos em informações por meio de cronogramas e controlando o andamento de cada etapa enquanto ela acontece, com atenção aos fluxos de caixa e realizando análise de desvio de custos.
Também atuamos no gerenciamento de obras, verificando a qualidade dos serviços, segurança, meio ambiente, controle de escopo, custos e prazos.
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